em 2020, Reino Unido A produtividade da força de trabalho caiu 2,5% Devido aos efeitos tumultuados, incertos e preocupantes do coronavírus global, os Estados Unidos.
Across the pond, in the United States, a further study led by healthcare conglomerate Ginger revelou que 70% dos trabalhadores admitiram que eram significativamente menos produtivos devido às ansiedades e tensões em torno da pandemia. Outros 62% chegaram ao ponto de dizer que haviam perdido pelo menos uma hora por dia de produtividade devido a tensões relacionadas à pandemia. Estes serão sentimentos ecoados por forças de trabalho em todo o mundo. Abaixo, listamos 5 métodos que usam a conscientização e a comunicação não apenas
These statements are not isolated to the United States. These will be sentiments echoed by workforces across the globe.
So, as the dawn breaks across a brand new year, employers are faced with a challenge: How to improve team productivity in the wake of one of the most stressful years on record, without furthering the aggrievances and stresses their workforce are already experiencing.
Thankfully, we can help. Below we’ve listed 5 methods that use awareness and communication to not only Melhorar a produtividade da sua equipe, mas isso também melhorará sua eficiência e trabalho em equipe ao longo do ano.
1. Priorize a saúde mental dos funcionários
Com o aumento das ansiedades e tensões da pandemia, a saúde mental dos funcionários deve ser um problema priorizado pelos empregadores ao longo de 2021.
Garanta que sua empresa esteja equipada para manter os bons recursos de saúde mental. Incorporando horas de trabalho flexíveis e incentivando A
Health benefits could include offering mental health days, incorporating flexible working hours, and encouraging a Bom Balanço da Vida/Vida Pedindo aos funcionários que não respondam a e -mails ou chamadas de trabalho após uma determinada hora. Políticas com sua equipe e, em seguida, oferecem incentivo para aproveitar o que é oferecido.
If you meet the needs of your employees, they will feel understood and appreciated, resulting in them feeling more committed to your business and more focused and positive about their work.
Clearly communicate the business’s mental health resources and policies with your team, and then offer encouragement to take advantage of what is on offer.
2. Crie uma cultura saudável no local de trabalho
Os locais de trabalho saudáveis estão rapidamente se tornando a norma à medida que os empregadores resolvem colocar mais ênfase no bem-estar de seus funcionários. escritórios. Os sentimentos de desconexão podem isolar e desmotivar os funcionários; portanto, a realização de reuniões regulares para verificar seu bem -estar se torna duplamente importante. Comunicar frequentemente
A healthy workplace is one that is open, communicative, and provides regular opportunities for employee check-ins as well as feedback.
Cultivating a healthy workplace becomes even more crucial in a time where employees are mostly unable to be physically present in their offices. Feelings of disconnect could isolate and demotivate employees, so holding regular meetings to check on their wellbeing becomes doubly important.
Employee surveys can also be used to encourage employee feedback which can be used to thoughtfully address and resolve any issues your team feels they are struggling with.
3. Communicate Frequently
A necessidade de comunicação é exemplificada à medida que o trabalho remoto se torna a norma temporária. Certifique -se de reconhecer essas alterações restabelecendo as necessidades e expectativas de seus funcionários ao longo do ano novo. Isso pode ajudar a identificar temas comumente compartilhados que sua organização pode usar para modificar suas práticas e aumentar o moral dos funcionários, o que naturalmente afeta e aumenta a produtividade.
Employees will have faced changes not only in their professional lives but in their personal ones too. Ensure you acknowledge these changes by reestablishing your employees’ needs and expectations throughout the new year.
Speak with each individual and try to look for factors that drive employees. This could help to identify commonly shared themes that your organisation can use to modify its practices and boost employee morale, which naturally impacts and increases productivity.
4. Reconhecer o seu funcionário vencer
Em tempos de diminuição da produtividade, é ainda mais vital encontrar e usar as vitórias dos funcionários. Isso ajuda os funcionários a permanecer motivados e produtivos.
Positive feedback and recognition can help give employees a much-needed boost, increasing their confidence and reminding them of the role they play in helping the business. This helps employees stay motivated and productive.
reforçando afirmações positivas sobre o valor de seu trabalho, ou seja, quanto ajuda um cliente, também pode iniciar a produtividade dos funcionários.
5. Estar aberto para a compreensão. Leve à redução da produtividade do trabalho, bem como a níveis mais altos de estresse e saúde mental. MET.
Personal and professional lives have been turned upside down across the past year, which can result in employees feeling overwhelmed and burned out.
If your business has changed, either through things such as layoffs or furlough, or remote working or other new work practices, it’s important to explain these changes to your employees and show them the positives of each change.
Feelings of burnout can fester and lead to reduced work productivity, as well as higher levels of stress and mental ill-health.
Addressing burnout openly, without judgement and suggesting actionable resolutions to be followed through on can reinvigorate an employee’s confidence in your business, boosting their focus.
Throughout 2021 you can improve your team’s productivity just through creating an environment of open communication, prioritising employee well being and ensuring changing employee needs are being met.
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