já teve um daqueles momentos em que uma decisão importante deixa você se sentindo sobrecarregado? Eu com certeza tenho. Na semana passada, eu estava sentado em um de nossos clientes que tenho orientado. Sua startup acabara de receber uma oferta que poderia mudar tudo, e garoto, ele estava rasgado. Não podíamos deixar de pensar: "Essa poderia ser nossa grande chance, mas e se estivermos vendendo -nos aquém?" Parece familiar? Se você está acenando com a cabeça, fique comigo.
Estou prestes a compartilhar um mudança de jogo que salvou meu bacon mais vezes do que posso contar-o modelo de cérebro comercial. No Reino Unido, mais da metade dos partos precisam de algum tipo de intervenção. Médicos e parteiras usam o modelo cerebral para tomar decisões rápidas e críticas. E pensei: “Se isso pode trazer uma nova vida ao mundo, por que não dar uma nova vida em nossos negócios?”
The Birth of the Business BRAIN
Believe it or not, it all started in the maternity ward. In the UK, over half of childbirths need some kind of intervention. Doctors and midwives use the BRAIN model to make quick, critical decisions. And I thought, “If this can bring new life into the world, why not breathe new life into our businesses?”
Por que precisamos de uma estrutura
Aqui estão as decisões: como os empreendedores orientados, geralmente contamos com nossa intuição para tomar decisões. E embora a intuição seja um aliado poderoso, não deve ser o nosso único guia. O modelo de cérebro comercial fornece uma abordagem estruturada para a tomada de decisões que equilibra objetividade com nossos sentimentos intestinais. Vamos quebrá -lo:
So, what exactly is the Business BRAIN model? Let’s break it down:
B - Benefícios
Comece listando todos os benefícios potenciais da sua decisão. Que resultados positivos podem resultar dessa escolha? Como isso pode contribuir para as suas metas de negócios? O que poderia dar errado? Quais são as possíveis desvantagens ou desafios que você pode enfrentar?
R – Risks
Next, consider the risks involved. What could go wrong? What are the potential downsides or challenges you might face?
A - Alternativas
Existem outras opções que você não considerou? Às vezes, a melhor solução não é imediatamente aparente. Brainstorm abordagens alternativas para resolver seu problema. Essa decisão parece certa? Confie em seus instintos, mas use -os em conjunto com a análise objetiva que você acabou de concluir. Às vezes, não atuar pode ser uma escolha estratégica em si. É uma decisão que pode gerar sua receita potencialmente, mas vem com um preço alto em termos de salário e vantagens. Veja como você pode aplicar o modelo de cérebro comercial:
I – Intuition
Now’s the time to tap into your gut feeling. Does this decision feel right? Trust your instincts, but use them in conjunction with the objective analysis you’ve just completed.
N – Nothing
Finally, consider the option of doing nothing or delaying the decision. Sometimes, not acting can be a strategic choice in itself.
Putting the Business BRAIN to Work
Let’s say you’re considering hiring a high-powered sales executive. It’s a decision that could potentially skyrocket your revenue, but it comes with a hefty price tag in terms of salary and perks. Here’s how you might apply the Business BRAIN model:
- Benefícios: Aumento de vendas, base de clientes expandida, posicionamento de mercado aprimorado. Individual. Como você se sente sobre o candidato?
- Risks: High upfront costs, potential cultural mismatch, over-reliance on one individual.
- Alternatives: Train existing staff, implement a new sales strategy, explore partnerships.
- Intuition: Does this hire align with your vision for the company? How do you feel about the candidate?
- Nada: E se você mantiver o status quo? Como isso pode impactar seus planos de crescimento? Na pressa da vida nos negócios, é fácil ser varrido no momento de fazer. Mas, às vezes, a coisa mais poderosa que podemos fazer é levar um momento para garantir que estamos seguindo a direção certa antes de avançar. O passo "nada" no modelo cerebral nos lembra que a inação às vezes pode ser uma escolha estratégica.
The Power of Pause
One of the most valuable aspects of the Business BRAIN model is that it forces us to pause and reflect. In the rush of business life, it’s easy to get swept up in the momentum of doing. But sometimes, the most powerful thing we can do is take a moment to ensure we’re heading in the right direction before moving forward.
Remember, focus isn’t just about knowing what to do—it’s also about knowing what not to do. The ‘Nothing’ step in the BRAIN model reminds us that inaction can sometimes be a strategic choice.
Embracing Uncertainty
Agora, serei sincero com você - usar essa estrutura pode parecer um pouco desconfortável no início. A maioria de nós está acostumada a ter um plano concreto, mas a verdadeira estratégia geralmente prospera em áreas de incerteza. Se você está se sentindo um pouco ansioso enquanto trabalha no modelo do cérebro, não se preocupe. Você provavelmente está no caminho certo. Em vez disso, trata -se de garantir que você tenha considerado suas escolhas de todos os ângulos antes de seguir em frente.
The Business BRAIN model isn’t about eliminating all risk or uncertainty from your decisions. Instead, it’s about making sure you’ve considered your choices from all angles before moving forward.
Get The Most Out Of Business BRAIN
So, here’s my challenge to you: Next time you’re facing a big decision, give the Business BRAIN a try.
Pegue um papel, rabisque essas cinco letras e veja aonde isso o leva. Você pode apenas se surpreender. (Confie em mim, todos nós já estivemos lá), por que não alcançar? Eu adoraria tomar um café virtual e montar nossos cérebros de negócios. Quem sabe? Pode ser apenas o começo do seu próximo grande capítulo. Reserve sua descoberta de negócios de negócios
And hey, if you find yourself staring at that napkin, feeling a mix of excitement and “what the heck am I doing?” (trust me, we’ve all been there), why not reach out? I’d love to grab a virtual coffee and put our Business BRAINs together. Who knows? It might just be the start of your next big chapter.
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