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Understanding the Language of Your Business

09 January 2025 Shweta Jhajharia's avatar by Shweta Jhajharia

Empresas de sucesso nunca são construídas com sorte.  

Por trás de cada empresa próspera, há um entendimento claro dos princípios fundamentais e a capacidade de reconhecer o que impulsiona o sucesso. Hoje, deixe-me compartilhar uma história que ilustra lindamente uma das lições mais críticas para qualquer proprietário da empresa: Entendendo o Linguagem dos números. Com o tempo, o vizinho se jogou de todo o coração para criar a criança. Um dia, minha cliente perguntou a ela por que ela começou a ter aulas de mandarim.  

One of my clients once shared a fascinating story about her neighbour, a woman who had adopted a six-month-old baby boy of Chinese ethnicity. Over time, the neighbour threw herself wholeheartedly into raising the child. One day, my client asked her why she had started taking Mandarin lessons. 

Sua resposta? Mas mantém uma lição poderosa: muitos empresários tratam seus negócios como seus filhos, mas não aprendem o idioma que seus negócios usam para se comunicar - números.  

“Well, my child is of Chinese origin. He doesn’t speak yet, but when he does, I want to understand what he’s saying.” 

At first, the story may seem humorous, even heartwarming. But it holds a powerful lesson: many business owners treat their businesses like their children yet fail to learn the language their business uses to communicate – numbers. 

Numbers – The True Language of Business 

Every business speaks in numbers.  

Quando as coisas estão indo bem, ele celebra através de lucros. Quando surgem desafios, ele sinaliza angústia através de Problemas de fluxo de caixa ou vendas em declínio. A verdadeira questão é: você entende o que sua empresa está dizendo? 

Para administrar um negócio de sucesso, você precisa se tornar fluente nesse idioma. Assim como os chefs mestre termos como dados, purê, e Blanch, os proprietários de empresas precisam conhecer números como: 

  • Profit and Loss 
  • Cash Flow 
  • Conversion Rates 
  • ROI (retorno do investimento) 

Estes não são apenas figuras; São histórias esperando para serem entendidas e agidas. números que são críticos para o seu negócio. Alguns exemplos incluem: 

How to Speak the Language of Numbers 

If you’re ready to translate your business’s signals into actionable insights, here’s how you can start: 

Track the Right Metrics 

Identify the numbers that are critical for your business. Some examples include: 

  • Marketing: ROI da campanha, taxas médias de resposta, taxas de conversão. Métricas, retorno sobre investimento dos funcionários. 
  • Sales: Monthly transactions, average transaction value, salesperson performance. 
  • Team Management: Turnover rates, productivity metrics, return on employee investment. 

Set SMART Goals 

Goals need structure to drive results. Ensure they are: 

  • Específico: Defina exatamente o que deseja alcançar. Realismo. Os instintos podem guiá -lo, os números fornecem clareza. Use métricas para avaliar os riscos, medir o sucesso e tomar decisões informadas em todas as etapas da sua jornada comercial. Eles ouvem o que seus negócios estão dizendo, interpretam os sinais através dos números e agem estrategicamente para melhorar suas chances de sucesso. Vamos começar a conversa e explorar informações acionáveis ​​projetadas apenas para você. Juntos, transformaremos seus objetivos em realizações tangíveis! 
  • Measurable: Use numbers to track your progress. 
  • Achievable: Balance ambition with realism. 
  • Results-oriented: Focus on outcomes that matter. 
  • Time-bound: Assign deadlines to stay on track. 

Make Data-Driven Decisions 

While instincts can guide you, numbers provide clarity. Use metrics to evaluate risks, measure success, and make informed decisions at every stage of your business journey. 

Your Path to Success 

Successful business owners don’t leave their success to chance. They listen to what their businesses are telling them, interpret the signals through numbers, and act strategically to improve their odds of success. 

If you want to take control of your business’s future, it’s time to master the language of business. 

So, what’s one metric you’ll start tracking today? Let’s begin the conversation and explore actionable insights designed just for you. 

For tailored guidance and bespoke strategies, book a call with me. Together, we’ll transform your goals into tangible achievements! 

 

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Next steps…

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Shweta Jhajharia's avatar

Shweta Jhajharia

Shweta Jhajharia, is widely recognized as an authority on Business Value Building, renowned for creating the unique 6M Model. Known for her impactful and intelligent approach, Shweta helps business leaders unlock their potential and attain meaningful, higher objectives. Through this realisation of potential and optimization of performance, leaders can substantially enhance... Leia mais
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