peneirando candidatos em um processo de recrutamento pode ser um processo cansativo. Para descobrir o que está sob essa pele brilhante? É parte integrante do nosso processo de recrutamento para que eles façam uma avaliação
Too often you end up with someone who talked the talk during the interview but within a month proved that they can’t actually walk the walk.
So how do you pick out the best apples in the bunch during the recruitment itself, rather than having to wait until they’re already working for you to find out what’s under that shiny skin?
If you would like to discuss any of the points covered here, please feel free to request a free call below.
Tip 1: Discover Behavioural Styles
We make sure that every new team member, client, and even client’s team member does a DISC profile. It is an integral part of our recruitment process to get them to do a disco de comportamento do disco Avaliação. Isso provou repetidamente ser uma maneira eficaz de combinar as pessoas com um trabalho que se adapta ao seu estilo. Depois de se familiarizar com eles, você pode saber que tipo de estilos comportamentais será importante para as habilidades que você está buscando no papel que está tentando preencher. Não apenas isso, mas você também será mais sensível à criação de um ambiente que é otimizado para as preferências de trabalho de seu funcionário. Por outro lado, quando nosso cliente que cresceu rapidamente precisava de alguém para ajudar na administração dos negócios, eles estão procurando mais alguém em "C" e "S". Esses estilos prestam muita atenção aos detalhes e levam as coisas em um ritmo cuidadoso e constante. Quando nossos clientes desejam contratar uma pessoa de marketing, damos a eles um teste de tecnologia de marketing e o especialista em marketing pode dar uma olhada rápida e imediatamente ele pode ver se essa pessoa realmente sabe o que está fazendo ou não fazendo. Temos um questionário do Microsoft Office para quem está entrevistando uma função de administrador e um questionário financeiro para funções contábeis ou financeiras, e disponibilizamos isso a todos os nossos clientes. Eles perderam alguma parte crucial das perguntas por não ler corretamente? Eles seguiram as instruções sobre onde colocar suas respostas? Eles circularam ou fizeram x quando foram instruídos a circular? Como eles reagiram a serem informados de que tinham um questionário para fazer? Quão específicos e detalhados são em suas respostas? Você também tem uma idéia da clareza deles na comunicação escrita, ortografia e gramática. Se você não o fez, pode precisar rebobinar um pouco e
Understanding the 4 DiSC styles is important for you as a leader. Once you become familiar with them, you can know what kind of behavioural styles will be important for the skills you are seeking in the role you are trying to fill. Not only that, but you will also be more sensitive to creating an environment that is optimised for your employee’s working preferences.
For example, when one of our clients was looking to hire a new salesperson, they needed to be looking for someone high in “I” – an “influencer” who can think and decide quickly and prefer to work with people. On the other hand, when our client who had grown quickly needed someone to help with the administration of the business, they’re looking more for someone high in “C” and “S”. These styles pay close attention to detail and take things at a careful, steady pace.
Tip 2: Pop Quiz!
The benefit of having your recruits do a specific quiz in the area you are hiring is two-fold.
First, you get the obvious benefit of assessing their expertise right away. When our clients want to hire a marketing person, we give them a Marketing Technology Quiz and the marketing expert can give these a quick look and immediately he can see whether or not this person actually knows what they’re doing. We have a Microsoft Office quiz for anyone who is interviewing for an admin role, and a Finance Quiz for accounting or financial roles, and we make this available to all our clients.
The second benefit is that you also gain insight into their work ethic and ability to follow instructions. Did they miss any crucial parts of the questions by not reading properly? Did they follow the instructions on where to put their answers? Did they circle or did they X when they were told to circle? How did they react to being told they had a questionnaire to do? How specific and detailed are they in their answers?
This more ‘meta’ assessment of their answers gives you a much better idea of what they are like as a worker – much more than simply speaking to them. You also get an idea of their clarity in written communication, spelling and grammar.
Tip 3: Give Them A Test Task
Before you began recruiting, you should first have made sure you were explicitly clear about the key activities this person will be doing in your business. If you didn’t, you may need to rewind a little bit and Faça a si mesmo as perguntas certas para se preparar para um melhor processo de recrutamento. Habilidade que eles precisam ter é escrever - texto em seu site, postagens de mídia social, cartas de vendas e assim por diante. Então, por que não escrever uma carta de vendas durante sua entrevista para um de seus produtos ou serviços?
If you are clear on a single most important task that you need them to be good at, then you should be able to give them that task to do as a part of your interviewing process.
For example, if you’re hiring a marketing person, then perhaps the key skill they need to have is writing – text on your website, social media posts, sales letters and so on. Then why not have them write a sales letter during your interview for one of your products or services?
Se você estiver contratando um novo gerente de projeto, talvez dê a eles uma pequena explicação de um projeto real dentro de sua organização e peça que eles escrevam na parte de trás desse papel um esboço aproximado de como eles lidariam com o projeto. O questionário pop e a tarefa de teste são como você anula os faladores suaves e destaca os trabalhadores duro!
For a finance manager, maybe you need them to be able to carefully comb through financial reports – give them one where you know there are clear errors and ask them to audit it.
Ultimately, both the pop quiz and the test task are how you nullify smooth talkers and highlight the hard workers!
Você tem mais idéias sobre como recrutar para habilidades específicas? Gostaríamos de ouvir suas idéias nos comentários abaixo!
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