Estima -se que cerca de 50% das pequenas empresas falhem Nos primeiros cinco anos. São necessárias muitas idéias (algumas boas e outras não tão boas), ensaios e erros e noites sem dormir até que você funcione. Um consultor de negócios pode fazer toda a diferença. Saiba como um
All entrepreneurs know that running a successful business is not something that occurs overnight. It takes many ideas (some good and some not so good), trials and errors, and sleepless nights until you make it work.
Perhaps you have an excellent and sustainable business idea or you want a career change but you’re unsure where to start. A business consultant can make all the difference.
Not just any business coach, but one that perfectly fits your business and its current stage of development.
If you don’t want to be part of the dreadful statistics mentioned above, it’s time you consider hiring a professional. Learn how a Consultor de negócios pode ajudá -lo a passar pelos diferentes estágios de um ciclo de vida comercial. Não é apenas qualquer plano, mas um plano de negócios sólido que servirá como espinha dorsal do seu negócio.
Stage 1: Development
In the initial stage of your business, the development stage, you need a plan. Not just any plan, but a solid business plan that will serve as the backbone of your business.
É por isso que o estágio de desenvolvimento é delicado: muitos empreendedores começam com o plano errado. Eles não fazem as perguntas certas e definem as metas certas, por exemplo:
Existe uma necessidade real do meu produto?
Eu fiz pesquisas de mercado adequadas? Um especialista o ajudará a definir os objetivos e fornecer orientação. Mais importante ainda, eles ajudarão você a identificar o que pode dar errado com antecedência e se preparar para o inesperado. Mas é aqui que você precisa ter muito cuidado, pois muitos empreendedores gastam o pouco dinheiro que têm muito rapidamente. A Startup Consulting fornece isso. Eles não estão emocionalmente ligados aos seus negócios, são realistas, capazes de avaliar seu desempenho e ver onde você está cometendo erros. Embora pequenos, os problemas que emergem ao longo do caminho são desafios que podem fazer com que seus negócios caam à sua morte em um piscar de olhos. Ficar sem dinheiro é
Will this product bring me a profit?
In this phase, you have the idea and the enthusiasm but lack the experience that a business consultant has. An expert will help you define the goals and provide mentorship. Most importantly, they will help you identify what can go wrong in advance and prepare for the unexpected.
Stage 2: Startup
At this stage, you’ve already started making and selling your product, slowly building a small yet valuable customer base. But this is where you have to be very careful as many entrepreneurs spend the little cash they have too quickly.
The emotional attachment many startup owners have towards their businesses often blinds them and prevents them from being objective.
What you need at this point is a reality check. Startup consulting provides that.
A startup consultant has been through all of that and can offer the objective point of view you so desperately need at this stage. They are not emotionally attached to your business, they are realistic, able to evaluate your performance, and see where you’re making mistakes.
Stage 3: Growth
This is one of the most exciting and most tricky stages of your business.
You’re seeing positive results, increased sales, your business is growing, and new opportunities emerge.
However, along with these opportunities come numerous problems. Although small, the issues that emerge along the way are challenges that can cause your business to plunge to its death in the blink of an eye.
To meet the increased demand, you need more money, more staff, and perhaps a new business strategy. Running out of cash is Um dos principais motivos Por que os novos negócios falham. Muitos empreendedores confiam em empréstimos para manter os negócios funcionando ou vendem o patrimônio.
Quando é o momento certo para solicitar um empréstimo?
Como você pode atender às novas demandas?
você deve contratar mais pessoas ou economizar dinheiro?
Uma decisão errada pode matar seu negócio. Nesta fase, é essencial consultar um consultor executivo e revisar seu plano de negócios e Melhorar seu gerenciamento e habilidades de liderança. Seu consultor executivo dirá se é inteligente obter dinheiro do banco, vender patrimônio líquido, obter uma concessão ou talvez formar uma parceria com outro negócio. 4: Maturidade
An ill-advised investment could ruin you. Your executive consultant will tell you whether it’s clever to get money from the bank, sell equity, get a grant or perhaps form a partnership with another business.
A consultant can help you:
- Expand safely
- Stay focused on company goals
- Advise you on financial matters
- Advise you on hiring new staff
Stage 4: Maturity
Nesta fase, sua empresa amadureceu. Existem menos desafios ou pelo menos eles são facilmente gerenciáveis. Você construiu uma ótima base de clientes e está realmente obtendo um lucro significativo.
, mas isso não significa que você está seguro. A nova competição surge diariamente e o mercado evolui. Você precisa se certificar de evoluir com ele. Você precisa melhorar constantemente. Este é o estágio em que você precisa aprender a evitar erros em vez de ter que aprender com eles.
Running a business means constantly competing with other businesses, improving productivity, automating tasks to save time, etc. You need to stay focused on your goals. You need to constantly improve. This is the stage where you need to learn how to prevent mistakes instead of having to learn from them.
Este é o momento de expandir seus negócios. Às vezes, isso significa recorrer a um consultor com uma abordagem e experiência diferentes. Talvez a orientação do seu consultor atual não seja mais útil para você. Eles podem sugerir as etapas certas para superar esses desafios e ajudá-lo a permanecer no caminho certo. É por isso que cada um deles requer a ajuda de um consultor confiante e experiente.
The right business consultant can identify potential threats and anticipate change you are likely to encounter while scaling your business. They can suggest the right steps for overcoming these challenges and help you stay on the right path.
At this stage, we recommend 1-to-1 consulting on how to scale your business and maintain your competitive edge.
Final Word
Each stage of the business life cycle has unique dangers and opportunities. That is why each of these requires the help of a confident and experienced consultant .
você não precisa e não deve fazer tudo sozinho. Consultores especializados ajudarão os empreendedores a dimensionar seus negócios e passarem pela fase de estabilidade e à grandeza. Ela conhece processos de negócios e gerenciamento de operações de dentro para fora. Como ela entende todos os desafios da execução de A
If you would like to discuss or hear more, please feel free to get in touch.
This post was written by Jenniffer Wilson, a writer at Qeedle.com. She knows business processes and operations management inside out. As she understands all the challenges of running a Small Business em primeira mão, é sua missão enfrentar os tópicos mais relevantes para empreendedores e oferecer soluções viáveis.
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