Para aprimorar a perspicácia financeira dos líderes empresariais e impulsionar o sucesso sustentável, é essencial entender as nuances do lado das operações do 'negócio', que abrange o financiamento e a linguagem do dinheiro. Em vez de confiar na sorte, os líderes devem priorizar a aprimoramento das habilidades críticas de negócios. Mas como você pode elevar seu domínio financeiro e, por sua vez, se tornar um líder mais informado e eficaz?
Vários conceitos financeiros fundamentais convergem para fornecer informações valiosas sobre o desempenho de uma empresa. Ao amalgamar idéias de várias facetas das demonstrações financeiras, os líderes empresariais podem identificar as principais métricas e objetivos que são fundamentais para melhorias. Hoje, compartilharei alguns pensamentos sobre como melhorar a geração de caixa. Para melhorar sua capacidade de gerar dinheiro, a empresa precisa implementar processos para medir de forma consistente e precisa a lucratividade operacional e como os lucros operacionais e o dinheiro se movem para garantir que não haja desvios e vazamentos de dinheiro e que o fluxo de caixa permaneça consistente. fluxos de receita recorrentes para permitir que ela atinja consistência da receita e, portanto, dinheiro. Suponha que o negócio não tenha contratos e assinaturas em andamento que mantenham seus clientes retornando repetidamente. Nesse caso, ele precisa considerar como pode alterar sua proposta de valor para permitir a receita recorrente e os clientes que retornam. Fluxo. Mercadorias. Opções:
How to improve cash generation
A business with strong operating profitability and consistent cash flow is likely to be valued higher than one which does not have these defining characteristics. To improve its ability to generate cash, the business needs to implement processes to consistently and accurately measure operating profitability and how operating profits and cash move to ensure that there are no diversions and leakages of cash and that cash flow remains consistent.
Next, management needs to focus on consistently maintaining and increasing operating profitability with decision-making focused on the business’s bottom line.
You also need to explore how the business could create and build recurring revenue streams to allow it to achieve consistency of revenue and, therefore, cash. Suppose the business does not have ongoing contracts and subscriptions that keep its customers returning repeatedly. In that case, it needs to consider how it could change its value proposition to allow for recurring revenue and returning customers.
Practical Ways to Generate More Cash
Here are six practical ways a business can generate more cash:
- Improve Sales and Revenue: Increasing sales through marketing efforts, expanding the customer base, or introducing new products and services can boost cash flow.
- Reduce Operating Costs: Carefully review and trim unnecessary expenses, negotiate better deals with suppliers, and optimise processes to lower operating costs.
- Efficient Inventory Management: Minimize excess inventory and adopt just-in-time inventory practices to free up cash that may be tied up in unsold goods.
- Accelerate Accounts Receivable: Promptly collect outstanding invoices and establish efficient credit and payment terms to accelerate the inflow of funds from customers.
- Extend Accounts Payable: Negotiate favourable terms with suppliers to delay payments without harming relationships, allowing your business to keep cash longer.
- Consider Financing Options: Explore alternativas de financiamento como Empréstimos comerciais, linhas de crédito ou investimento em ações para infundir dinheiro nos negócios para crescimento ou capital de giro. Shweta Jhajharia é uma das principais treinadoras de negócios globais e fundador da Idea de Crescimento. A nova pontuação do livro é o manual final para ajudar os empresários de PME e líderes seniores a dominar os fundamentos das finanças, a fim de impulsioná -los a um sucesso sem precedentes. Jhajharia
About the authors:
Amol Maheshwari is the Managing Partner and M&A head at Growth Idea. Shweta Jhajharia is a leading global business coach and founder of Growth Idea. Their new book Score is the ultimate handbook to help SME business owners and senior leaders master the fundamentals of finance in order to propel them towards unprecedented success.
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