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Your Complete Guide to Planning a Corporate Strategy

12 October 2022 Shweta Jhajharia's avatar by Shweta Jhajharia

Se você deseja avançar no mundo corporativo, precisará ter uma forte estratégia corporativa em vigor. Mas como você cria um? Como uma estratégia corporativa difere de uma estratégia de negócios? E como você pode garantir que sua estratégia corporativa seja executada de maneira eficaz?

Neste guia completo para planejar uma estratégia corporativa, responderemos a todas essas perguntas e muito mais. No final deste guia, você terá tudo o que precisa para desenvolver uma forte estratégia corporativa para o seu negócio. Seja você uma pequena empresa ou uma grande corporação, precisa ter um plano claro e conciso para onde sua empresa está indo e como vai chegar lá. Aqui estão alguns dos conceitos básicos para ajudá-lo a começar.

We’ll start by discussing the basics of corporate strategy, then we’ll dive into our tips on how to create and execute an effective corporate strategy. By the end of this guide, you’ll have everything you need to develop a strong corporate strategy for your business.

Corporate Strategy 101

So, you’re in charge of your company’s corporate strategy. Whether you’re a small business or a large corporation, you need to have a clear and concise plan for where your company is going and how it’s going to get there. Here are some of the basics to help you get started.

O que é uma estratégia corporativa? Uma estratégia corporativa geral envolve a investigação de possibilidades estratégicas futuras para todas as unidades de negócios, de acordo com sua missão e visão para toda a empresa. Essa responsabilidade também pode ser compartilhada com um conselho da empresa ou com um CSO dedicado (diretor de estratégia -chefe.)

A corporate strategy is a long-term strategy that drives corporate profitability and long-term stability in an organisation. An overall corporate strategy involves investigating future strategic possibilities for all business units in line with your mission and vision for the entire company.

Responsibility for implementing a corporate strategy will usually fall to the CEO, as a well-defined corporate strategy encompasses all of the working cogs in business. This responsibility can also be shared with a company board or a dedicated CSO (Chief Strategy Officer.)

Os tipos de estratégias de crescimento que podem ser incluídas em uma estratégia corporativa podem incluir Estratégias de diversificação e fusões e aquisições:, as diversified companies are often more resilient to different types of economic volatility.

Definitions:

  • The BCG Define a estratégia corporativa como a arte de garantir que o valor da empresa como um todo seja mais do que a soma de suas partes. Trabalho de estratégia?
  • Harvard Business Review (HBR) states that the concept of corporate strategy most in use is portfolio management, which is based primarily on diversification through acquisition.

How does a corporate strategy work?

Estratégias corporativas funcionam para definir uma direção em toda a empresa para a qual todas as unidades de negócios possam trabalhar. Essa estratégia abrangente deve ter como objetivo unificar uma organização e fornecer a cada unidade de negócios um senso de propósito e responsabilidade em relação aos outros. Esse processo o ajudará a planejar estrategicamente o crescimento dos negócios. As estratégias corporativas também podem ser atribuídas através de uma empresa -mãe a suas empresas subsidiárias para garantir que todas estejam alinhadas e trabalhando juntas.

Each business unit should know how their own goals fit into the wider strategy, so that they can work together cohesively to achieve common objectives and defined goals. Corporate strategies can also be assigned through a parent company to its subsidiary companies to ensure that they are all aligned and working together.

Quais são os benefícios de uma estratégia corporativa? Em primeiro lugar, pode ajudar a concentrar uma organização na lucratividade a longo prazo, em vez de simplesmente perseguir ganhos de curto prazo. Processos

There are many benefits to be had from having an overarching corporate strategy in place. Firstly, it can help to focus an organisation on long-term profitability rather than simply chasing short-term gains.

A good corporate strategy will also encourage innovation and creativity within a company, as employees will feel empowered to think outside the box and come up with new ways to achieve objectives and enhance customer satisfaction.

Corporate strategies can also help to streamline and review decision-making processes dentro de uma empresa, pois todas as unidades de negócios estarão trabalhando para o mesmo objetivo. Isso pode ajudar a acelerar os tempos de reação para as mudanças e oportunidades do mercado, além de reduzir o risco de paralisia por tomada de decisão. 

Finally, a corporate strategy can help to improve communication and collaboration between different departments and business units. 

Por ter uma estratégia clara, todos os funcionários estarão cientes das metas gerais da empresa e como seu próprio trabalho se encaixa nisso. Isso pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. O gerenciamento estratégico é a arte e a ciência da formulação, implementação e avaliação de decisões cruzadas que permitirão que uma organização atinja seus objetivos. A estratégia. A estratégia corporativa lida com a direção geral da empresa, enquanto a estratégia de negócios se concentra nos objetivos e objetivos específicos de unidades de negócios individuais. No nível da unidade de negócios, as estratégias geralmente são baseadas em sua missão de nível de divisão/departamento específica, e a principal responsabilidade de implementar essas estratégias cairá para os líderes da equipe, os chefes de departamento e suas equipes de gerenciamento. Como a expansão e diversificação do mercado são frequentemente usadas. 

Corporate Strategy in Strategic Management

The strategic planning process, which is the process of creating and implementing a corporate strategy, is a key part of strategic management. Strategic management is the art and science of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organisation to achieve its objectives.

The strategic planning process typically involves four steps:

  1. Setting the organisation’s overall direction
  2. Developing corporate objectives
  3. Identifying the best way to achieve these objectives
  4. Implementing and monitoring the progress of the strategy.

A corporate strategy should guide an organisation’s business strategies and policies, and provide a framework within which these can be developed.

Corporate Strategy vs Business Strategy

It is important to note that corporate strategy should not be confused with business strategy, as they are two very different things. Corporate strategy deals with the overall direction of the company, while business strategy focuses on the specific goals and objectives of individual business units.

A business level strategy is a shorter-term strategy aimed at improving overall competitive advantage and expanding market share. At the business unit level, strategies are often based on their specific division/department level mission, and the main responsibility of implementing these strategies will fall to team leaders, department heads and their management teams.

Common types of strategies at the business level could include cost leadership, cost focus and differentiation strategies, while at the corporate level, growth strategies such as market expansion and diversification are often used. 

Em resumo, a estratégia corporativa lida com a direção de grande porte da organização, enquanto a estratégia de negócios se concentra em como você conseguirá isso. Indo na direção certa e está bem posicionado para atingir seus objetivos. Execute a análise corporativa

How To Plan a Corporate Strategy

Creating a corporate strategy can be a complex process, but it’s essential for any organisation that wants to be successful in the long-term.

By taking the time to carefully plan and implement a corporate strategy, you can ensure that your organisation is heading in the right direction and is well-positioned to achieve its objectives.

If you’re thinking of creating a corporate strategy for your organisation, there are a few key steps that you’ll need to take.

1. Execute corporate analysis

Em qualquer estratégia corporativa em desenvolvimento, você precisará realizar uma extensa análise de sua situação atual. Isso envolverá analisar sua situação financeira, seu gerenciamento de portfólio, sua força de trabalho, seus produtos e serviços, sua concorrência e o ambiente de negócios em geral.

2. Defina metas

Depois de ter um bom entendimento da sua situação atual, você precisará começar a definir alguns objetivos. Estes devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitados ( SMART). Tente pensar no que você deseja alcançar a curto prazo, de médio e longo prazo.

3. Planeje estratégias de negócios

Depois de ter seus objetivos, você precisará começar a pensar em como alcançá -los. É aqui que suas estratégias e políticas de negócios entrarão. Você precisará pensar em quais ações precisar e quem será responsável por tomá -las.

4. Execute e monitore a melhoria

Finalmente, você precisará implementar sua estratégia e começar a monitorar seu progresso. Isso envolverá a criação de alguns indicadores importantes de desempenho (KPIs) para acompanhar seu progresso e garantir que todos na organização estejam cientes da estratégia e conheçam seu papel em alcançá -lo.

Procurando suporte para criar uma forte estratégia corporativa? Se você precisar de ajuda para criar uma estratégia corporativa, nossa equipe de

Hopefully our guide has given you a good overview of how to create a corporate strategy for your organisation. If you need help creating a corporate strategy, our team of Consultores de Estratégia Especialista pode fornecer todo o suporte necessário.

na idéia de crescimento, somos especialistas em crescimento sustentável dos negócios e as estratégias para alcançá -la. Podemos realizar uma análise aprofundada da sua organização, ajudá-lo a definir alguns objetivos inteligentes e desenvolver um plano robusto para alcançá-los. 

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Shweta Jhajharia

Shweta Jhajharia é uma das principais autoridades da construção de valor comercial e criador do modelo único de 6m. A Shweta é amplamente respeitada como um profissional impactante, inteligente e orientado para os resultados, que ajuda os líderes empresariais a liberar seu potencial para alcançar objetivos significativos e mais altos. Esta realização de potencial e maximização ... Leia mais
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