fbpx == 0 3rs de configuração de metas || 85

The 3Rs of Goal Setting

21 February 2019 Shweta Jhajharia's avatar by Shweta Jhajharia

Se você é o tipo de proprietário da empresa que estabelece metas, pode estar começando a chegar ao ponto do ano em que seus objetivos estão se sentindo um pouco ... Wobbly. Talvez você tenha abandonado alguns de seus objetivos. Talvez você já tenha esquecido que você definiu alguns deles porque este mês lhe lançou algumas bolas de curva. Abaixo. Os altos empreendedores são na verdade os que estão constantemente revisando, refletindo e redefinindo seus objetivos de maneira significativa. Redefina a frequência que você precisa e continue. Acredite, você conseguirá ainda mais este ano. Não há problema - aqui está tudo o que eu disse no vídeo como texto:

By that, I mean that you haven’t been meeting the intermediate targets to get to some of your goals. Maybe you’ve dropped a few of your goals. Maybe you’ve even already forgotten that you set a few of them because this month has thrown you a few curve balls.

Well, here’s a concept I use in business consulting sessions around this time to year to remind you that the real champions of the business world aren’t actually the ones who get it right on the first go…

If you would like to discuss any of the points covered here, please feel free to request a free call below.

Request a Free Call

None of the “Rs” for goal setting is actually getting it “Right every time.” High achievers are actually the ones who are constantly Reviewing, Reflecting and Resetting their goals in a meaningful way.

Let business be a contact sport – and keep that contact with your goals up throughout the year. Reset at the frequency that you need to, and keep going. Believe me, you will achieve even more this year.

 

Prefer to read rather than watch and listen? No problem – here’s everything I said in the video as text: 

O que eu quero falar hoje é a definição de metas. Na minha experiência de trabalhar com empresários, encontrei quatro tipos de pessoas. Eles têm sonhos, têm pensamentos e tudo está lá em cima. O quarto tipo de pessoa são as pessoas que adoram o estabelecimento de metas e o que também gostam de fazer é realmente revisar esses objetivos com frequência. From my personal experience and working with quite a few business owners, practically, seeing what’s really working and what’s not working, what I’ve seen is that if you are serious about the dreams that you have in your life, then goals are simply those dreams with timelines attached.

Four Kinds of Business Owners

  1. Those who do not believe in goal setting and they just want to flow with how things are happening because this is not how the world happens for them.
  2. The second set of people are people who have ideas. They have dreams, they have thoughts, and it’s all up there.
  3. Then I have the third set of people who believe in goal setting and when we create platforms for them, like the planning sessions or the complimentary strategic reviews, then they will absolutely enjoy writing down their goals, both personal and business.
  4. And then the fourth kind of people are the people who absolutely love goal setting and what they also love doing is actually reviewing those goals on a frequent basis.

Now, this is where I want you to make the distinction. From my personal experience and working with quite a few business owners, practically, seeing what’s really working and what’s not working, what I’ve seen is that if you are serious about the dreams that you have in your life, then goals are simply those dreams with timelines attached.

Writing Down Your Business Goals

If you are writing them down rather than just thinking about them then that itself gives you that leverage over others because it shows that you are committed to taking time out to actually make um esforço para anotar. Seu cérebro já está recebendo a mensagem de que você leva muito a sério esses objetivos. Na verdade, está fazendo contato com seus objetivos toda semana, todos os dias, se possível.

Beyond Just Writing Them Down: The Three R’s

And then it’s not just about writing them down and reviewing them at the end of the year or at the end of a substantial time period. It’s actually making contact with your goals every week, every day if possible.

e quando você faz isso, não é para garantir que você esteja sempre no caminho certo. De fato, haverá momentos em que você não estará no caminho certo. Mas quando você revisa seus objetivos com frequência que reflete, pensa neles e os questiona. Isso é realmente importante para mim? Porque se não estou fazendo isso, não é importante para mim, não estou vendo o valor nele, ou só preciso redefinir. E esse é o ponto -chave, você precisa se permitir redefinir. Existem três R's. Você realmente precisa se concentrar e escrevê -los.

You need to allow yourself to get back on track rather than being guilty, rather than saying I’m not good at keeping my promises or staying on track for my goals. There are three R’s. You need to really focus on and please write them down.

  1. revisando seus objetivos. Revise sempre que puder. Se possível diariamente, faço isso diariamente. Este é o seu tempo de pensamento. É quando você realmente reflete e diz: isso é realmente significativo para mim? Porque se a resposta for "não", solte seu espaço na cabeça. A idéia não é se sentir culpado. E se a resposta for "sim", você sabe que deseja fazer esse esforço.
  2. The second one is Reflect. This is your thinking time. This is when you truly reflect and say, is this really meaningful to me? Because if the answer is “no”, release your headspace. The idea is not to feel guilty. And if the answer is “yes” then you know that you want to put in that effort.
  3. Após essa reflexão, o terceiro será redefinido. Apenas redefinir. Os campeões não são os que sempre acertam. Eles não são os que definiram a meta e alcançá -la na primeira vez. Os grandes empreendedores são os que continuam revisando, refletindo e redefinindo.

e é disso que você e eu precisamos estar atentos. Na verdade, se algo é importante para você, com que frequência estamos fazendo contatos com esses objetivos e com que frequência estamos nos permitindo redefinir de uma maneira sincera e depois seguir em frente. NEGÓCIAS. Você pode encontrar mais sobre o nosso critério de investimento em

If you would like to hear more about this please feel free to get in touch below.

Get in touch

Share this:

We are looking to invest in good businesses.

If you would like to have an obligation free discussion about selling your business, please email [email protected]. You can find more about our investment criterion on  https: //tlcarrie.top/private-equity. Jhajharia

Next steps…

Book a complimentary breakthrough business discovery call and gain the clarity you need to take your business forward →

 

Shweta Jhajharia's avatar

Shweta Jhajharia

Shweta Jhajharia é uma das principais autoridades da construção de valor comercial e criador do modelo único de 6m. A Shweta é amplamente respeitada como um profissional impactante, inteligente e orientado para os resultados, que ajuda os líderes empresariais a liberar seu potencial para alcançar objetivos significativos e mais altos. Esta realização de potencial e maximização ... Leia mais
feche